姜付鹏

最近在《哈佛商业评论》上看到一篇文章，讲到孔雀效应。原来雌孔雀择偶时，会以雄孔雀的尾巴大小为标准。尾巴越大，表明雄孔雀越健康、越有优势。这样，大尾巴的基因得到保护，一代代传下去。刚开始的时候，这是优胜劣汰；很多代以后，这种单向选择给优胜者也带来了问题：尾巴越来越大，需要营养、维护，而且''尾大不掉''，行动慢，更容易被天敌猎获。于是到了一定阶段，孔雀的数量就下降。在《达尔文经济学》一书中，康奈尔大学的经济学家弗兰克提到，由于同样的原因，美洲大角赤鹿灭绝了：这种鹿的角越来越大，很容易被丛林挂住，成...

最近在《哈佛商业评论》上看到一篇文章，讲到孔雀效应。原来雌孔雀择偶时，会以雄孔雀的尾巴大小为标准。尾巴越大，表明雄孔雀越健康、越有优势。这样，大尾巴的基因得到保护，一代代传下去。刚开始的时候，这是优胜劣汰；很多代以后，这种单向选择给优胜者也带来了问题：尾巴越来越大，需要营养、维护，而且''尾大不掉''，行动慢，更容易被天敌猎获。于是到了一定阶段，孔雀的数量就下降。在《达尔文经济学》一书中，康奈尔大学的经济学家弗兰克提到，由于同样的原因，美洲大角赤鹿灭绝了：这种鹿的角越来越大，很容易被丛林挂住，成...

百度的人才理念，第一是招最优秀的人，第二给最大的空 间，第三看最后结果，第四让优秀的人脱颖而出。 招最优秀的人也是和很多中国互联网公司理念是有差别的，有些公司说我不要最一流的人，我招进平凡的人做出不平凡的事情。对于百度来说我首先限定 我就要做最优秀的人，所以每年招人上非常的挑剔，不光招有经验的，在国外有背景的，更多精力花在招应届生上。我虽然不接受媒体采访，但是每年都会在百度招 聘活动上出现一次，因为我们要招到最优秀的人，尤其是一张白纸的优秀人才进来看到百度的前途，跟着百度一起成长，这是非常非常重要...

据《华尔街日报》报道,柯达可能最早本月或下月初申请破产保护,破产保护期间,企业将继续偿还债务并正常运转,届时,柯达将在法庭监督下出售大约1100项专利。 　　1997年以来,柯达市值从最高的310亿美元降至21亿美元。有人说,柯达是被数码技术打败的。的确,数码影像方便快捷、易于分享的特点,确 实为传统胶卷所不能比。但吊诡的是,柯达正是数字摄影技术的发明者。早在1975年,柯达就发明了全世界第一台数码相机。可惜,柯达的动作太慢了,当富士 和奥林巴斯这些竞争对手转向数码相机时,它还是把主要精力放在传统模拟相机胶卷上。 　　1888年...

诺基亚一度占据全球手机市场一半的份额，如今却在苹果和Andorid阵营的合围中苦苦探索突破之道;惠普现如今仍然是全球营业额最大的IT企业，但是在云计算和IT服务领域，它显然没有做好转型的充分准备;思科一度是世界上市值最大的公司，高达5400亿美元，现在来自亚洲企业的挑战日益强烈;英特尔曾经主导整个PC产业的发展，但是在移动互联网时代，英特尔穿着正装而来，却发现参加的是一个化妆舞会。 诺基亚提出智能手机概念机比iPhone早了10年，触控技术比后者早3年，Ovi比苹果App Store早了1年。诺基亚创新部门前主管Juhani Risku曾说，诺...