张侠
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情人节，一小伙儿路过一花店，花店老板：小伙子买束花吧！小伙儿：买花干嘛？花店老板：买花送女朋友！小伙儿：奥？要买多少才送女朋友？
祝大家情人节快乐
2012-02-14, 17:02查看微博
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明朝那些事儿（三）
说了这么多严肃的问题，下面给大家来段轻松的天津快板吧：竹板这么一打呀,别的咱不夸，夸一夸咱的领导戚继光他就是厉害啊！
俗话说“群雁高飞看头雁”，俗话还说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，俗话又说“一头狮子能带领一群绵羊打败一头绵羊带领的一群狮子”。话糙理不糙，领导在团队中的重要性毋庸置疑。作为一个成功的领导，戚继光同志身具两大突出优点：一是贯彻行为的能力强，二是贯彻思想能力强。
贯彻行为能力强，一则依靠其严明、简要实用的军纪（前面已经提到），二则率先垂范。在训练的时候戚老板身先士卒，打仗时亲临一线指挥，平日里对士兵嘘寒问暖。有这样的领导你好意思怠工么？
贯彻思想能力强。戚继光那个年代，当兵多为了混军饷，理想是谈不上的。然而，戚继光就是个特例，他通过宣讲、诗歌等多种方式的给自己的部队宣贯当兵就是为保家卫国的理想，对军官层次更注重培养灌输。戚继光为这支部队塑造了军魂，所以才有了战必胜攻必可的无敌雄师。
戚继光是个务实的领导，也是一位非常重视知识管理的领导。他将自己的经验总结下来，出版了《练兵实纪》《纪效新书》等书，将心得、流程等记录下来，为后来者提供了重要的借鉴。
最后再说点题外话，最近公司在提如何提高执行力，这是个炖了很久的话题，秦国韩非谈过、通用的杰克韦尔奇谈过、海尔张瑞敏也谈过。。。。。。古今中外四大派高手们分别从制度、考核、流程、文化等方面都谈了很多，咱作为一个有文化、没地位、有经历、没阅历的基层员工，要谈如何提高执行力实在是有闭门造车、纸上谈兵之嫌。不过最近看了《明朝那些事》的几本书后，有所感悟。要提高执行力，古人都可以做的这么好，何况我们拥有现代化企业制度拥有者众多知识文化的现代人呢？提高执行力，靠你，靠我，靠大家。
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- 明朝那些事儿（二）
评论 （3）
张旭
2011-08-08 16:50张侠
2011-08-08 16:58小伙儿，你不错呦，姐看好你，嘿嘿
丁璟
2011-08-08 21:33侠姐，这是姐夫写的还是你的大作。
张侠
2011-08-09 09:16是张姐夫（冠妻姓，嘿嘿）写的。
王呈刚
2011-08-26 13:29“提高企业执行力：靠你，靠我，靠大家！”