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青软实训PRS鉴才机制
—以绩效评估为核心的一站到位式企业招聘服务解决方案
  越来越多的企业为招聘不到合适的人才而苦恼,具体分析一下,为什么企业招聘难,除企业的要求与人才不匹配外,另外一个重要的原因就是企业对前来应聘的人员不了解,只凭简单的笔试和面试来录用人员,有可能造成人到了企业以后,才发现招聘的人并不是企业想要的人。
  青软实训除在专业技能上采用企业项目实战的模式对人员进行实训外,还通过在学员中进行绩效管理,利用企业中采用的KPI指标,对学员进行ABC分类排序,为企业招聘提供参考和依据,避免企业在招人上出现失误。
  很多企业都有这样的感触,在学校学习成绩好,在企业当中并不一定是最优秀的。而青软实训学员绩效管理体系对学员并不仅仅考核学习成绩,还考核学员在项目过程中的表现、项目效果等六个关键绩效指标,并且在基础工作中采用即时激励的形式,能够客观、量化的评价学员的绩效,采用绩效管理的模式,督促学员在绩效上改进提高,提高学员的绩效。
  与传统的人才服务不同,青软实训的PRS鉴才机制是以绩效评估为核心的一站到位式企业招聘服务解决方案,高效准确、省时省心的为企业提供合适的IT人才。当企业通过电话或网络提交人才订单后,青软实训就业服务中心会在最短的时间内,根据企业提报的用人需求,依据学员的绩效情况,研究企业需要的人员与实训学员的匹配度,指导人员进行报名,将人员报名情况反馈企业,并用最快的速度协助企业组织面试。
  对于面试通过的人员,青软实训将根据企业的需求进行进一步的定向培养,使企业的岗前培训提前到青软实训进行,使青软实训的学员进入企业即能适应岗位要求,青软实训也将对人才进行跟踪,为下一步工作进行更进一步的改进提高。
如果企业到青软实训招聘人才,只需通过青软实训PRS鉴才机制这一个服务体系,就可以解决企业筛选简历、组织考试、面试、岗前培训等一系列问题,这也是青软实训以绩效评估为核心的一站到位式企业招聘服务解决方案的核心所在。企业对应聘人员的了解,也将由传统的笔试、面试这样一个简单的了解,延伸到学员在青软实训的整个实训过程,使企业与人才的匹配度有了更大的提高,提高企业的招聘效率,降低企业招聘的风险和成本。
  青软实训PRS鉴才机制自面向市场以来,其快捷的招聘效率和高准确度的匹配度,获得企业高度好评,青软实训培养的IT人才也获得各IT企业的青睐。

   经过实训的学员与普通高校毕业生以及参加其他培训的学员相比所具优势图

 

普通高校毕业生

实训学员

普通培训机构学员

理论基础知识

计算机、软件专业
学生,理论基础较
为扎实

计算机、软件专业
学生,理论基础较
为扎实

以高中起点,非计算
机专业学生为主,参
差不齐

专业开发技能培训及项目指导(以.NET为例)

不开或选修课
约60-100小时

400小时

约100小时

动手实践能力及项目开发实战经验

参差不齐,90%学
生在5k行以内

10K-20K行代码
1个10人以上团队规
模项目的开发经验

 

软件工程实践

理论学习为主

CMM2
Rational

初步项目管理规范

职业素质培养

较少

严格的绩效考核评估
机制、周报机制、体
验式培训、定期与企
业人力资源经理人交
流座谈

较少

职业发展规划

较少

导师负责制

较少